Hola soy Erick Remedios

Dirijo el área de consultoría estratégica del programa ManzaEmprende. Junto a mi equipo te ayudaremos en el procesos de puesta en marcha de tu idea empresarial.

Analizaremos las áreas más críticas de tu negocio y validaremos en el mercado la propuesta de valor de tu oferta. Te acompañaremos y te brindaremos servicios que te ayudarán a diluir los riesgos habituales en este tipo de procesos.

Junto a mi equipo estamos a tu disposición.

 

Nuestro método de trabajo

1
Diagnóstico

Analizaremos tu proyecto empresarial, los principales retos que te propones.

Profundizaremos en las áreas más críticas de tu negocio.

Diseñaremos una estrategia a medida para que cuentes con nosotros como tu propio equipo.

2
Plan de Acción

Analizaremos utilizando métodos y herramientas democratizados los potenciales segmentos de clientes.

Definiremos las principales fuentes de hipótesis que nos permitan validar tu propuesta de valor.

Desarrollaremos un plan de acción personalizado para validar tu negocio en el mercado.

3
Seguimiento

Además de ayudarte a gestionar los principales recursos con los que cuentas como emprendedor, estaremos a tu lado para medir los resultados y el comportamiento de los principales clientes.

Servicios habituales para el emprendedor

Para ayudarte a diluir el riesgo y abaratar el procesos de puesta en marcha de tu idea de negocio, hemos diseñado servicios útiles para tu desarrollo.

Consultoría Estratégica

Diseño y desarrollo web

Asesoramiento en ventas

Asesoramiento financiero

Diseño de planes de Marketing

Talleres organizados por ManzaEmprende

Tras más de 10 años gestionando financiación para Startup y creando emprendedores, nuestro equipo de expertos ha preparado los siguientes temas formativos.

Diseño de estrategias y plan de Marketing

1- Principales conceptos relacionados con el Marketing

2- Como innovar en la forma de comunicar a nuestros clientes 

3- Diseño de logos y estrategia comercial

Gestión de RRSS y Google My Business

1- Diseño de cuentas personalizadas en Google My Business 

2- Gestión simplificada y eficiente de las Redes Sociales

3- Publicación de anuncios en correlación con la propuesta de valor y las características del cliente

Instagram para Emprendedores

1- Importancia de las nuevas funciones dedicadas a las cuentas de empresas

2- Estrategias de captación de audiencia y aumento de ventas 

3- Técnicas de diseño para personalizar el estilo de la empresa.

 

Desarrollo del producto. Análisis y planificación empresarial

1- Identificar de forma eficiente las necesidades del cliente.

2- Comprender técnicas óptimas para diseñar Pretotipos y Prototipos que respondan a sus necesidades.

Personal Branding

1-Conocer las herramientas a utilizar para crear, mejorar y proteger la reputación off y online de la empresa.

2- Mejorar la comunicación en entornos digitales y diseñar su estrategia de

3- Marca personal.

Diseño de modelos de negocio. Innovación y nuevos modelos de negocio

1- Analizar modelos de negocio y proyectos cercanos a nuestro ecosistema utilizando metodología Business Model Generation

2- Determinar aspectos comunes en los patrones de modelo de negocio

3- Generar capacidades para crear modelos de negocio con elementos innovadores.

Los motores de crecimiento y los canales comerciales

1-Conocer e identificar los motores de crecimiento adecuados para diferentes modelos de negocio

2- Establecer relaciones entre canales comerciales y los motores de crecimiento

3- Definir las ventajas que supone para la innovación y los nuevos modelos de negocio la presencia en Internet. 

E-commerce para empresas

1- Conocer técnicas y herramientas básicas para la gestión SEM y SEO como canales óptimos en el mundo 2.0. 

2- Conocer herramientas de diagnóstico y métodos de interpretación de datos que permitan la toma de decisiones de forma ágil.

¿El vendedor Nace o se Hace?

1- Desmitificar aspectos negativos sobre la actividad comercial que afectan de forma directa la percepción de la misma en la sociedad.

2- Co-crear un mapa gráfico que represente la evolución del mercado Vs principales modificaciones del Marketing Mix. 

3- Revelar denominadores comunes en perfiles de vendedores conocidos y diferencias alarmantes

Principales Conceptos Financieros

1- Conocer los conceptos financieros básicos para interpretar una cuenta de resultados y tomar decisiones en consecuencia. 

2- Levantar el cuadro de flujos de efectivo proyectados a partir de las hipótesis validadas del modelo de negocio.

3- Asociar conceptos de Lean Startup (indicadores accionables) con los principales conceptos financieros.